1910: Tudo começa com o Sika-1 e o Túnel do Gotthard.
Fundação da Sika
Kaspar Winkler foi movido pelo seu espírito empreendedor quando lançou a pedra angular da nossa companhia em 1910. Ele inventou o Sika-1, um aditivo de impermeabilização rápida para argamassa, que foi usado para impermeabilizar o Túnel Gotthard. Ele permitiu à companhia ferroviária suíça eleger a importante ligação entre o Norte e o Sul da Europa..
A inovação atendeu à demanda
Kaspar Winkler reconheceu a próxima necessidade global dos seus produtos inovadores e lançou subsidiárias em todo o mundo. Já na década de 1930, 15 subsidiárias da Sika na Europa, EUA, Argentina, Brasil e Japão estabeleceram novos mercados de produtos químicos para a construção.
Após os primeiros anos muito difíceis, o avanço veio quando as Ferrovias Federais Suíças fizeram testes bem sucedidos usando Sika para impermeabilizar os túneis do trecho de Gotthard. Isto tornou-se necessário para que os trens elétricos pudessem ser usados. A Swiss National Railways impermeabilizou 67 túneis com Sika durante os anos seguintes.
Expansões
Depois deste sucesso, Kaspar Winkler tentou o potencial no estrangeiro. Ele percebeu que precisava de um gerente com experiência internacional e contratou um Diretor de Operações no Exterior, que fundou subsidiárias na Inglaterra, Itália e França entre 1926 e 1928.
No entanto, o diretor não queria ser apenas um funcionário - ele queria ser um sócio. Através de acordos inteligentes tornou impossível que ele fosse demitido e as partes posteriormente litigassem durante anos até que a empresa fosse novamente dividida por arbitragem, em 1932.
Em 1928, o genro de Winkler, Fritz Schenker, entrou para a direção executiva da empresa e procurou uma expansão mundial. Em 1935 a Sika tinha uma presença na Europa, América do Sul e Ásia.
Os tempos foram difíceis durante a Segunda Guerra Mundial, mas as empresas Sika conseguiram continuar o seu trabalho.
Com a entrada de Romuald Burkard na empresa, uma segunda geração de mudanças foi iniciada na Suíça. Entre a sua entrada na empresa em 1953 e a morte do seu sogro Fritz Schenker em 1971, Burkard assumiu gradualmente a gestão do grupo. A Sika foi mais tarde cotada na bolsa de valores suíça.
No entanto, quando a economia sobreaqueceu no final dos anos 60, a Sika entrou numa grave crise. A Sika só conseguiu evitar a insolvência.
A severa recessão dos anos 70 fortaleceu o Espírito Sika. Foi cunhado nestes anos e representou a forma como os colaboradores sentiam a responsabilidade pessoal pelo seu trabalho e pela empresa como um todo, bem como a solidariedade e atitude otimista dos colaboradores em relação à empresa. O Espírito Sika ainda hoje constitui o ADN da empresa.
Com o versátil adesivo Sikaflex, a Sika abriu um novo campo de negócio na década de 1980: a indústria automóvel. No processo a Sika divergiu do caminho tradicional de química de construção. Com o Sikaflex e as argamassas recém introduzidas, a Sika estava no caminho certo para o futuro.
Outro importante grupo de produtos que foi capaz de resistir à recessão foi a "Renovação e Manutenção". A fim de reduzir a dependência da indústria da construção no futuro, a gama de produtos de "Renovação e Manutenção" foi especificamente expandida. Um campo de mercado que ainda hoje é perseguido.
A Sika viveu a sua década de mais rápido crescimento. Só entre 1990 e 1995, foram fundadas 16 novas filiais. O volume de negócios aumentou de CHF 2 bilhões para mais de CHF 4,6 bilhões, uma parte significativa dos quais foi contribuída pelas 36 empresas adquiridas entre 2000 e 2008. Durante esse mesmo período, o quadro de pessoal aumentou de 8.000 para 13.000 trabalhadores.
Da cave ao telhado
Desde 2000, a Sika resume suas principais competências em colagem, selagem, amortecimento, reforço e proteção. Da cave ao telhado, a Sika pretendia tornar-se líder de mercado nestas disciplinas tecnológicas.
MARCOS DESDE 2010: Crescimento contínuo e inovação
O crescimento está no centro da estratégia Sika. Várias iniciativas contribuem para o cumprimento das metas. Desde 2015 a Sika fez 20 aquisições, abriu 11 novos subsidiárias nacionais e 37 novas fábricas. O conceito de mercado-alvo de sucesso foi implementado e as megatendências estão a impulsionar o crescimento.
Neste contexto, a inovação é um dos pilares da estratégia de crescimento da Sika: 333 novas patentes foram depositadas e 20 Centros Tecnológicos Globais são mantidos em todo o mundo. A Sika está comprometida com o desenvolvimento sustentável. A estratégia de sustentabilidade da Sika começou com sucesso, com a empresa a exceder a maior parte das suas metas para 2015. As Diretrizes da Global Reporting Initiative têm fornecido a estrutura para a elaboração de relatórios de sustentabilidade desde 2013.
Em Maio de 2017, a Sika entra no Swiss Market Index (SMI), o principal índice da bolsa de valores suíça, contendo as 20 maiores empresas Blue Chip da Suíça. Isto representa um marco na história da Sika e uma grande conquista que só foi possível devido ao sucesso da Estratégia de Crescimento e à gestão focada no desempenho.
Em Maio de 2018, a Sika, a família Burkard e a Saint-Gobain assinaram acordos que encerraram e resolveram a sua disputa para benefício comum de todas as partes envolvidas e dos seus respectivos accionistas e partes interessadas.
Em maio de 2019, a Sika conclui a aquisição da Parex, a maior aquisição da história da empresa. Com esta aquisição, a Sika reforça ainda mais a sua posição de líder mundial em produtos químicos para a construção.